Formation
Le retour au travail

Dans un environnement de travail en constante évolution, savoir accompagner efficacement le retour au travail après une absence prolongée est essentiel pour les entreprises soucieuses de maintenir une équipe motivée, productive et en bonne santé.

 

Fournir aux professionnels des ressources humaines les compétences et les outils nécessaires pour gérer efficacement le retour au travail des employés après une absence prolongée, qu’elle soit due à une maladie, un congé parental, un congé sabbatique, ou d’autres raisons. Cette formation vise à faciliter une réintégration réussie, à soutenir le bien-être des employés et à optimiser leur performance post-retour.

Jour 1 : Préparation et Gestion Initiale du Retour au Travail

INTRODUCTION AU RETOUR AU TRAVAIL
Objectifs du programme : Importance de la gestion du retour au travail
Types d’absences : Maladie, congé parental, congé sabbatique, etc.
Cadre juridique et obligations : Règlementations en matière de retour au travail et droits des employés

ÉVALUATION DES BESOINS ET PLANIFICATION DU RETOUR
Analyse des besoins individuels : Identifier les besoins spécifiques de chaque employé au retour (aménagements, adaptations, etc.)
Élaboration d’un plan de retour personnalisé : Planifier la réintégration, y compris la mise en place d’un plan de travail progressif si nécessaire
Communication avec l’employé : Techniques pour aborder la conversation du retour au travail avec empathie et clarté

GESTION DE LA RÉINTÉGRATION ET DE L’ADAPTATION
Intégration dans l’équipe : Réintégrer l’employé dans son équipe, mise à jour sur les changements intervenus pendant son absence
Formation et mise à jour des compétences : Identifier les besoins de formation pour mettre à jour les compétences de l’employé
Soutien émotionnel et psychologique : Mettre en place des ressources de soutien pour aider l’employé à s’adapter à son retour

ÉTUDES DE CAS ET DISCUSSIONS
Études de cas : Analyse de situations réelles liées au retour au travail
Partage des expériences et des meilleures pratiques, résolution de problèmes

Jour 2 : Suivi, Évaluation et Amélioration Continue

SUIVI DU RETOUR AU TRAVAIL
Méthodes de suivi : Établir des mécanismes pour suivre l’adaptation et la performance de l’employé
Évaluations régulières : Planifier des réunions de suivi pour discuter de l’évolution de l’employé et ajuster le plan si nécessaire
Gestion des problèmes potentiels : Identifier et traiter les problèmes éventuels qui pourraient survenir après le retour

COMMUNICATION ET GESTION DES RELATIONS
Gestion des attentes : Clarifier les attentes de l’employé et celles de l’équipe
Communication avec les parties prenantes : Informer et coordonner avec les managers et les collègues de l’employé pour assurer une transition fluide
Gestion des conflits : Techniques pour résoudre les conflits qui pourraient émerger lors du retour au travail

ÉVALUATION DES PRATIQUES ET AMÉLIORATION CONTINUE
Évaluation des processus : Analyser l’efficacité des procédures de retour au travail en place
Retour d’expérience : Collecter des feedbacks des employés et des managers pour identifier les points forts et les domaines à améliorer
Mise en place d’initiatives d’amélioration : Développer des stratégies pour améliorer les processus de retour au travail

CONCLUSION ET PLAN D’ACTION 
Résumé des principaux enseignements : Récapitulation des concepts clés abordés pendant la formation
Plan d’action personnel : Élaborer un plan pour mettre en œuvre les compétences et les connaissances acquises dans son rôle spécifique

(Réf RH9)
(Programme mis à jour le 04/09/24)

Les professionnels des RH, managers, responsables d’équipes... Le nombre de participants est de 1 à 12.

.

Cette formation nécessite une connaissance de base en RH et en management. Les aptitudes essentielles au développement des compétences sont : l’écoute active, une clarté d’expression, la capacité à résoudre des problèmes et l’empathie.

 

14h00 de formation minimum, individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. Méthode interactive et applicative : étude de cas pratiques, support PDF, mise en situations professionnelles, vidéo, QCM…

 

Évaluation des objectifs pédagogiques et test de niveau en début de formation. Évaluation de satisfaction en milieu et en fin de parcours. Test de niveau en fin de formation. Une attestation de réalisation et les supports de cours sont remis en fin de formation. Nos formations ne sont pas certifiantes. Chaque apprenant a la possibilité de poursuivre sa montée en compétence sur la formation et le module de son choix.

 

Le prix de la prestation est à partir de 100 € de l’heure selon la modalité choisie. Le délai de traitement est de 24 à 48h, démarrage après validation de l’accord de financement. Possibilité de modules sur-mesure selon vos besoins.

 

Pour plus de renseignements contactez-nous à l’adresse e-mail suivante: contact@nbcgcompetences.com

Pour toute personne en situation de handicap, contactez notre référente à l’adresse email suivante : contact@nbcgcompetences.com