Formation
Le management des profils atypiques
Les profils atypiques désignent les individus qui présentent des caractéristiques, compétences ou modes de fonctionnement différents de la norme établie dans un contexte donné, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel. Ces profils peuvent inclure des personnes neurodivergentes, des introvertis, des créatifs, des personnes ayant un style de communication particulier, etc.
Objectifs
La formation en management sur les profils atypiques vise à aider les managers à comprendre, gérer et tirer le meilleur parti des employés dont les caractéristiques, compétences ou modes de fonctionnement diffèrent de la norme. Ce programme offre une vue d’ensemble des principaux aspects de la gestion des profils atypiques, en mettant l’accent sur la compréhension, la communication, la valorisation des compétences et la création d’un environnement de travail inclusif.
Programme
COMPRENDRE LES PROFILS ATYPIQUES
Définition des profils atypiques et leur impact sur le milieu professionnel
Identification des différents types de profils atypiques et de leurs caractéristiques spécifiques
LA COMMUNICATION ADAPTÉE
Techniques de communication efficaces pour interagir avec les profils atypiques
Développement de compétences d’écoute active et d’empathie
LA GESTION DES TALENTS ET LA VALORISATION DES COMPÉTENCES
Stratégies pour recruter, intégrer et manager efficacement les profils atypiques
Valorisation des compétences spécifiques de chaque individu au sein de l’équipe
LA CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL INCLUSIF
Analyse des politiques organisationnelles favorisant l’inclusion des profils atypique
Sensibilisation à la promotion de la diversité et de l’équité en milieu professionnel
SENSIBILISATION AUX BIAIS INCONSCIENTS
Compréhension des biais inconscients et leur impact sur la gestion des profils atypiques
Identification des actions pour réduire les biais et favoriser l’inclusion
ÉTUDE DE CAS ET MISES EN SITUATION
Analyse de cas concrets de gestion des profils atypiques en milieu professionnel
Mises en situation pour mettre en pratique les compétences acquises
(Réf MAN7)
(Programme mis à jour le 29/03/24)
Public
Toute personne occupant des fonctions managériales et souhaitant adapter et moderniser ses pratiques. Le nombre de participants est de 1 à 12.
Prérequis et aptitudes
Cette formation ne nécessite pas de prérequis, toutefois une expérience en management permettra une meilleure mise en perspective. Les aptitudes essentielles au développement des compétences sont : l’empathie, une communication efficace, de la flexibilité, l’ouverture d’esprit et la capacité d’écoute active.
Durée et méthodes
7h00 de formation minimum, individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. Méthode interactive et applicative : étude de cas pratiques, support PDF, mise en situations professionnelles, vidéo, QCM…
Modalités d’Évaluation
Évaluation des objectifs pédagogiques et test de niveau en début de formation. Évaluation de satisfaction en milieu et en fin de parcours. Test de niveau en fin de formation. Une attestation de réalisation et les supports de cours sont remis en fin de formation. Nos formations ne sont pas certifiantes. Chaque apprenant a la possibilité de poursuivre sa montée en compétence sur la formation et le module de son choix.
Condition tarifaire et délais d’accès
Le prix de la prestation est à partir de 100 € de l’heure selon la modalité choisie. Le délai de traitement est de 24 à 48h, démarrage après validation de l’accord de financement. Possibilité de modules sur-mesure selon vos besoins.
Pour plus de renseignements contactez-nous à l’adresse e-mail suivante: contact@nbcgcompetences.com
Accessibilité
Pour toute personne en situation de handicap, contactez notre référente à l’adresse email suivante : contact@nbcgcompetences.com