Formation
Motiver et impliquer ses équipes

La motivation se réfère à l’ensemble des facteurs qui incitent un individu à agir de manière soutenue et orientée vers la réalisation de ses objectifs personnels et ceux de l’entreprise.  L’implication, quant à elle, fait référence au degré d’engagement émotionnel, cognitif et comportemental d’un salarié envers son travail et son organisation.

Les salariés, motivés et impliqués, se sentent investis dans la réussite de l’entreprise, et sont prêts à mettre en œuvre des efforts supplémentaires pour contribuer au succès global de l’organisation.

 

Ce programme de formation vise à fournir aux managers, les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour motiver et impliquer efficacement leurs équipes :

  • Développer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l’entreprise,
  • Mettre en place des méthodes favorisant l’implication et la productivité des collaborateurs,
  • Savoir faire face à la démotivation et remobiliser les équipes.

Jour 1

LES FONDEMENTS DE LA MOTIVATION ET DE L’IMPLICATION
Concept et définition
Comprendre les théories de la motivation et de l’implication
Le lien entre motivation et performance
Identifier les facteurs de motivation et d’implication de ses équipes
Les émotions comme messager, apprendre à les déchiffrer
Agir sur les différents leviers de motivation pour impliquer ses collaborateurs
Les techniques de communication efficaces, l’écoute active
Utiliser le feedback constructif
Les entretiens de motivation : changement, échec, consolider une réussite…

Jour 2

LEADERSHIP
Le Leadership transformationnel et la gestion des performances
Mise en place d’actions managériales adaptées

DÉVELOPPER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORABLE
Planification de stratégies de motivation adaptées à l’équipe
Ajuster son management aux motivations de chacun
Mettre en place un management de la reconnaissance
Fixer des objectifs clairs et inspirants
Planifier des actions concrètes
Révision des principaux enseignements de la formation et échange d’expériences

(Réf MAN11)
(Programme mis à jour le 29/02/24)

Toute personne occupant des fonctions managériales et souhaitant adapter et moderniser ses pratiques. Le nombre de participants est de 1 à 12.

Une expérience confirmée en management est conseillée pour appréhender et assimiler au mieux le contenu pédagogique de cette formation. Les aptitudes essentielles au développement des compétences sont : l’écoute, la communication bienveillante, la bonne mise en application des procédures, l’assertivité et le savoir déléguer.

 

14h00 de formation minimum, individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. Méthode interactive et applicative : étude de cas pratiques, support PDF, mise en situations professionnelles, vidéo, QCM…

 

Évaluation des objectifs pédagogiques et test de niveau en début de formation. Évaluation de satisfaction en milieu et en fin de parcours. Test de niveau en fin de formation. Une attestation de réalisation et les supports de cours sont remis en fin de formation. Nos formations ne sont pas certifiantes. Chaque apprenant a la possibilité de poursuivre sa montée en compétence sur la formation et le module de son choix.

 

Le prix de la prestation est à partir de 100 € de l’heure selon la modalité choisie. Le délai de traitement est de 24 à 48h, démarrage après validation de l’accord de financement. Possibilité de modules sur-mesure selon vos besoins.

 

Pour plus de renseignements contactez-nous à l’adresse e-mail suivante: contact@nbcgcompetences.com

Pour toute personne en situation de handicap, contactez notre référente à l’adresse email suivante : contact@nbcgcompetences.com