Formation
Le recrutement, le sourcing et la chasse
L’évolution du recrutement de talents met l’accent sur l’efficacité, la personnalisation et l’équité dans les processus de recrutement. Les technologies de l’intelligence artificielle permettent aux recruteurs de travailler de manière plus intelligente et plus stratégique.
Objectifs
Les processus traditionnels du recrutement ont subi de grandes mutations. L’objectif de cette formation est de vous permettre d’élaborer une stratégie de recherche, d’analyser le besoin et les candidats, de connaître les actions dynamiques en recrutement et de réaliser les entretiens.
Programme
Jour 1
L’IMPORTANCE DE BIEN RECRUTER
L’analyse précise du besoin
L’analyse des candidats
Élaborer une stratégie de recherche
Le matching du besoin vs le marché du travail vs le profil du candidat
Communication et marque employeur
LE SOURCING ET LA CHASSE
Réalisation d’un mapping des compétences
Les facteurs de contingence en recrutement par approche directe
Le skill metrics ou mesure de compétences
Les actions dynamiques en recrutement
L’identification des leviers d’intérêts du candidat
L’approche sur les différents canaux
L’intelligence artificielle et le recrutement
La rédaction d’offres d’emploi attractives et pertinentes
Exercices pratiques
Jour 2
L’ENTRETIEN AVEC LE CANDIDAT
Les techniques fondamentales
La capacité à communiquer dans le cadre d’un entretien individuel
La juste posture du recruteur
Les informations à garder et celles à écarter
De la découverte à l’enquête professionnelle
Les facteurs décisionnels
Mise en pratique
LA RÉGLEMENTATION
Le cadre légal
La juste posture du recruteur
Les données personnelles
(Réf RH1)
(Programme mis à jour le 07/02/24)
LE CYCLE MOYEN D’UN RECRUTEMENT
Par approche directe
Par approche indirecte
Par secteurs
Étude de cas et mise en situation
(Réf RH1)
(Programme mis à jour le 07/02/24)
Public
Toute personne étant amenée à faire du recrutement et de la recherche de profils. Le nombre de participants est de 1 à 12.
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Prérequis et aptitudes
Cette formation ne nécessite pas de prérequis, toutefois, une première expérience en RH et management permettra une meilleure mise en perspective. Les aptitudes essentielles au développement des compétences sont : la pugnacité et la curiosité des différents canaux.
Durée et méthodes
14h00 de formation minimum, individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. Méthode interactive et applicative : étude de cas pratiques, support PDF, mise en situations professionnelles, vidéo, QCM…
Modalités d’Évaluation
Évaluation des objectifs pédagogiques et test de niveau en début de formation. Évaluation de satisfaction en milieu et en fin de parcours. Test de niveau en fin de formation. Une attestation de réalisation et les supports de cours sont remis en fin de formation. Nos formations ne sont pas certifiantes. Chaque apprenant a la possibilité de poursuivre sa montée en compétence sur la formation et le module de son choix.
Condition tarifaire et délais d’accès
Le prix de la prestation est à partir de 100 € de l’heure selon la modalité choisie. Le délai de traitement est de 24 à 48h, démarrage après validation de l’accord de financement. Possibilité de modules sur-mesure selon vos besoins.
Pour plus de renseignements contactez-nous à l’adresse e-mail suivante: contact@nbcgcompetences.com
Accessibilité
Pour toute personne en situation de handicap, contactez notre référente à l’adresse email suivante : contact@nbcgcompetences.com