Formation
Le bilan des 6 ans

Depuis la réforme de la formation professionnelle, le bilan des six ans est devenu obligatoire et constitue un moment essentiel pour faire le point sur le développement des compétences de chaque salarié.

  • Comprendre les obligations légales liées à l’entretien professionnel de bilan des 6 ans.
  • Savoir préparer, conduire et suivre cet entretien de manière efficace.
  • Développer des outils pour évaluer les parcours professionnels et identifier les besoins en formation.
  • Assurer la conformité aux exigences légales et optimiser le développement des compétences des salariés.

CONTEXTE LEGAL ET REGLEMENTAIRE
Présentation des obligations légales :
– Cadre juridique de l’entretien professionnel en France.
– Rappel des obligations pour l’employeur (formation, évolution professionnelle, etc.).

Principaux enjeux de l’entretien de bilan des 6 ans :
– Fidélisation des talents, gestion des compétences, et accompagnement des parcours professionnels.

Conséquences du non-respect des obligations :
– Sanctions, amendes, et impacts sur l’entreprise.
– Discussion interactive : Échanges sur les pratiques actuelles et les défis rencontrés.

PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
Collecte des informations et préparation des supports :
-Dossiers des salariés, formations suivies, objectifs atteints, et compétences développées.

Identification des besoins et des attentes :
-Analyse des parcours individuels et des projets professionnels.

Outils de préparation : Grilles d’évaluation, fiches de suivi, et autres documents utiles.
Étude de cas pratique : Élaboration d’un plan de préparation pour un entretien de bilan.

CONDUIRE L’ENTRETIEN
Techniques et bonnes pratiques de conduite d’entretien :
– Écoute active, questionnement, et formulation de feedback constructif.

Déroulement type de l’entretien :
-Accueil, bilan des actions passées, identification des besoins futurs, et conclusion.

Évaluation des compétences et construction d’un plan de développement :
– Comment identifier les compétences à développer et établir un plan de formation personnalisé.

Jeu de rôle : Simulations d’entretiens avec feedback collectif.

SUIVI POST-ENTRETIEN ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Mise en place d’un suivi régulier :
– Création d’un calendrier de suivi et de points d’étape.

Mesure de l’efficacité des plans d’action :
– Outils et indicateurs pour suivre les progrès et ajuster les actions.

Réponses aux questions fréquentes :
– Gestion des cas difficiles, refus de formation, ou absence de perspectives d’évolution.

Atelier pratique : Élaboration d’un tableau de bord de suivi des entretiens.

CONCLUSION ET PLAN D’ACTION INDIVIDUEL
Synthèse des points clés de la formation.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé par chaque participant.

(Réf RH2)
(Programme mis à jour le 04/09/24)

 

Toute personne étant amenée à réaliser le bilan des 6 ans et/ou impliquée dans la gestion des talents et des compétences : responsable RH, Managers, responsables d’équipes, chargés de formation. Le nombre de participants est de 1 à 12.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis, toutefois, une première expérience en RH et en management permettra une meilleure mise en perspective. Les aptitudes essentielles au développement des compétences sont : une connaissance de base en RH, la capacité d’analyse et de synthèse, des compétences en communication, la maîtrise des outils RH et de gestion des données, la capacité de gestion du temps et d’organisation et le sens de la pédagogie et de l’accompagnement.

7h00 de formation minimum, individuelle ou collective, en présentiel ou en distanciel. Méthode interactive et applicative : étude de cas pratiques, support PDF, mise en situations professionnelles, vidéo, Qcm…

Évaluation des objectifs pédagogiques et test de niveau en début de formation. Évaluation de satisfaction en milieu et en fin de parcours. Test de niveau en fin de formation. Une attestation de réalisation et les supports de cours sont remis en fin de formation. Nos formations ne sont pas certifiantes. Chaque apprenant a la possibilité de poursuivre sa montée en compétence sur la formation et le module de son choix.

Le prix de la prestation est à partir de 100 € de l’heure selon la modalité choisie. Le délai de traitement est de 24 à 48h, démarrage après validation de l’accord de financement. Possibilité de modules sur-mesure selon vos besoins.

Pour plus de renseignements contactez-nous à l’adresse e-mail suivante : contact@nbcgcompetences.com

Pour toute personne en situation de handicap, contactez notre référente à l’adresse email suivante : contact@nbcgcompetences.com